【壓縮機網】【中國壓縮機網】與傳統經濟增長理論的看法不同，發展裝備制造業的關鍵不是工業由“輕”向“重”的轉變，而科技服務業的發達才是支撐裝備制造業強大的基礎，也就是說“裝備制造業其實是一個服務業的發展故事”。那么，對于一直想補齊第三產業短板的佛山，該如何跨越從裝備制造業“大市”到“強市”，以實現廣東省委、省政府今年6月給佛山的新課題：領銜珠江西岸打造萬億規模的裝備制造產業帶？

　　伴隨“二戰”而發生的一場特殊戰爭可以給我們一些啟示。1944年，歐洲戰場，諾曼底登陸之后，美國迅速出擊，俘獲德國、意大利的優秀科學家，給予美國國籍，使其為美國服務。而同時攻入德國的蘇聯，則集中精力搶運成千上萬的機器和設備。一者搶人才，一者搶設備，對國家戰略資源的不同抉擇，導致了兩個超級大國其后截然不同的命運。第二次世界大戰前，德國獲得諾貝爾獎的科學家總數是美國的3倍，但在半個世紀后，全世界自然科學領域諾貝爾獎得主中，有40%是“美國制造”，有超過70%的人才被美國聘用。

　　在佛山，也有一個被稱為“無線電八廠現象”的故事說明了高端人才的引入對于制造業大市產業升級的重要性。上世紀80年代的佛山，作為市場力量主體的一大批企業發揮積極引才的魄力，政府也配套了一系列引才政策，為人才落戶開足綠色通道，一時間，佛山成為全國知名的電子類人才的聚集地。曾經生產出赫赫有名的“星河”音響的佛山市無線電八廠是其中的佼佼者，從上世紀80年代末開始，無線電八廠從全國引進了600多個大中專畢業生，光是來自清華等名校的大學生就達到60多個，而當時整個工廠員工不過1300多人。

　　憑著高端人才的支撐，無線電八廠在微型電子計算機、音響等領域闖出名堂。1985年底誕生的“星河牌”音響，后來名噪全國，之后入選全國電子工業百強。后來，因為自身經營問題，無線電八廠z*終停產。但是，無線電八廠當時所聚集起來的人力資源，卻成了推動佛山高科技產業發展的黃埔軍校。現在，在被看成是佛山近幾年轉型升級z*大亮點的南海天安數碼城和瀚天科技城內，目前集聚著十幾家與無線電八廠有著不同淵源的公司。其中，由八廠幾位技術骨干創立的廣東天波信息技術公司，現在是國內z*大的公話計費器供應商；由八廠自動化工程部十幾年前轉制而發展起來的佛山航星自動化設備公司，目前在印染數控方面的技術水平一直保持著國內領先；專門從事環境在線監測服務的廣東長天思源環保科技公司則剛剛完成了在“新三板”的上市，成為省內環境監測行業s*家登陸“新三板”的企業。可以說，天安數碼城和瀚天科技城產業氛圍的培育，z*早是由從“無線電八廠”走出來的技術型創業人才所聚集起來的。

　　回到裝備制造業，在世界范圍內，目前決定裝備制造業核心競爭力的關鍵是光機電一體化技術的應用，其中“光加工”、智能化與信息化技術的融合成為z*為重要的三個方向。對照這些關鍵領域所需要的技術突破，根據佛山裝備制造業內人士自我審視的說法：“佛山裝備制造業的堆頭不小，有4000億產值，但層次不高，人才奇缺，原創更少。”

　　那么，曾經的“無線電八廠”現象能否在佛山裝備制造業領域重現？在位于佛山高新區的廣東高聚激光公司，筆者遇到了在“光加工”領域具有重要地位的多名專家，他們中既有從海外回來的創業人員，也有來自國內老工業基地沈陽、洛陽的高端人才。

　　這些技術型創業人員認為，吸引他們來到佛山，或者愿意為佛山做人才“紅娘”的原因，z*主要是基于佛山裝備制造業的市場潛力。在他們看來，作為工業之母的裝備制造業在佛山本土的發展具有很大的空間。

　　在高聚公司的創始團隊看來，這種空間體現在把佛山作為“光加工”—這一裝備制造業基礎性公共技術實現大規模產業化的平臺。高聚醞釀出以企業為主導的“激光產業園”的初步規劃，通過1（高聚）+6（子團隊）的模式，啟動全技術鏈的建設，目的在于夯實競爭力。其已經與國內6所大學、7個科研院所、5個國家重點實驗室合作，接下來，還將有一批來自中科院等科研院所的專業人才加盟參與子團隊的建設。

　　這種方式，實際上是試圖通過圍繞擁有核心技術的“主腦”企業，進一步完成樹狀的科技創新體系，體系內形成互相支撐及滋養的關系，子團隊還可以根據市場的需求繼續“裂變”成更多的團隊，時機成熟時放開手腳進行創業。

　　由企業來主導組建產業園，發揮企業對市場的認識，明確接地氣的研究課題。而后，企業向科研人才團隊拋出課題，通過研究成果的有效產業化，成功地為科研人員向創業家的身份轉變提供了“試驗”平臺。這樣的市場驅動的發展理念，其實也是借鑒了美國硅谷、波士頓等創新區域的成功經驗。就在美國的硅谷，一條不足50公里長的狹長地帶聚集了1萬多家高科技公司，其中包括30多家位居q*100強的科技公司總部，其秘訣在于美國硅谷和斯坦福大學的良好融合互動。斯坦福大學很多教授兼具教師和企業家雙重身份，很多科研成果直接在教授的公司內實現產業化。

　　高聚公司與科創人員進行開放式合作的平臺化模式，與目前一些地方政府所采取的人才引進策略有著本質不同，沒有從經濟規律與產業鏈規律出發，“看好”一個項目或團隊后，就一頭熱猛扎進去。這種對具體某項技術、某個項目、甚至某個人介入太深的做法，帶來的結果往往是政府的過度關注、過度扶持，導致資源過度集中到某一項目中，擠出了其它更多的項目。

　　我們知道，某項關鍵技術的突破往往需要一個技術群的支撐，而不是單個團隊或單個技術領頭人就可以完成的。以非市場化的手段對技術團隊進行扶持和補貼，不但經常會作出不專業的決策甚至衍生出腐敗問題。而且，即便政府的扶持決策偶然做到了正確，也會產生所謂的“人才貴族”，破壞市場的公平競爭，不利于技術集群的出現。人才團隊不一定能在區域內生根開花。

　　但像佛山這樣一個高技術人才相對缺乏的制造業城市，政府對于人才的引進是否就無所作為了呢？當然不是！要盡量減少直接圈定人才的引才計劃，而去補足企業無法做到的事情。比如，政府可以把資源和精力用在環境打造上面，降低產業空間成本，降低企業運營成本，降低創業門檻，降低產業稅賦，解決人才安居房，建立開放、包容、公平、機會均等的人文環境等方面。