【壓縮機(jī)網(wǎng)】2000年，耿總進(jìn)入空氣壓縮機(jī)行業(yè)

　　2007年，耿總帶著3個(gè)人+3萬(wàn)塊錢(qián)

　　開(kāi)始自(chuang)己(ye)干

　　14年的創(chuàng)業(yè)歷程，一切從無(wú)到有

　　如今的徐州埃森克機(jī)電設(shè)備有限公司，有20多位員工，服務(wù)的客戶超過(guò)1000家，覆蓋了徐工集團(tuán)、保利協(xié)鑫，徐州礦業(yè)、徐州卷煙廠等各行各業(yè)。并且入選徐州市節(jié)能協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位。

　　但是公司在18年的時(shí)候，遇到發(fā)展瓶頸，「不知道怎么往前走」。一個(gè)「巧合」，讓耿總找到了突破發(fā)展瓶頸的方向。

 

　　徐州埃森克和蘑菇物聯(lián)「相遇」以后，蘑菇圈幫助耿總提高了在管理客戶、設(shè)備、訂單、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等方面的效率，打破了以前分散的狀態(tài)，將管理流程全部打通。實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的徐州埃森克，也開(kāi)始積極為客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案和產(chǎn)品。

 

　　耿總找到的這條新路，就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。