【壓縮機網】11月19日，牧風空壓機精益轉型階段性成果總結會議召開。通潤驅動集團總裁兼蘇州牧風總經理張力出席會議并發表講話，集團行政中心總經理趙盈華主持會議，精益項目專家團隊、集團及牧風相關部門代表共同參會。

　　會議圍繞階段性成果與后續規劃展開。銷售、計劃、采購部門員工代表交流匯報了圍繞產銷協同推進流程梳理模塊的應用，在調研寫實、問題梳理、計劃制定、階段試運行各環節的具體做法，分享了優化成果，并提出了下一步改善提高目標。上臺交流的3名代表都暢談了開展精益管理對他們的思想觀念、管理理念、處理問題能力、團隊協同等方面帶來的深刻變化，創新積極性被尊重、解決問題的成就感，都激發他們主動參與精益管理的熱情，紛紛表示要將精益思想轉化為習慣行動。

　　員工代表交流匯報

　　會上，咨詢專家團隊對項目推進過程、試運行成果、下階段主要工作作了系統總結，提出精益管理重在堅持，堅持每天進步一點點，從量變達到質變。要做到三個堅持，堅持做正確的事，堅持改善無止境，堅持團隊協同相互成就。集團IT中心支持團隊代表就項目實施以來，基于“精益管理+數字化賦能”實現卓越運營的路徑、成果、努力方向，與大家進行了分享。咨詢公司總經理對咨詢團隊、公司團隊的雙方合作進行了點評，強調了精益管理要在研產供銷服全流程全覆蓋，流程從建立到持續優化，再到數字化提升，所有工作重在落地，精益管理還需要賦能人才，希望通過本次項目建設，把牧風打造成為精益管理的典范。

　　張力總裁代表精益轉型項目領導小組，對取得階段性實效的項目成果進行了表揚，對表現突出的“精益實施先鋒”進行了表彰。鼓勵大家將精益管理中的創新思想用于實際工作，并不斷優化改善、深化推廣，為公司積淀精益管理文化根基。

　　張力總裁強調，精益轉型帶動的不僅僅是管理的提升，更是一種工作狀態的轉變，從被動的工作到主動的工作，通過查找問題讓不確定性轉變為確定的地圖、指南針，當大家有了確定性的目標后，工作就得心應手了，問題就迎刃而解了。全鏈條精益理念，推動全員思想升級，筑牢高質量發展根基。牧風將持續以“查問題、找方法、補短板”為路徑，深化自我革新，融合市場洞察、精益管理與數智化工具，構建卓越運營體系。

　　下一步，牧風將持續以問題為導向，從車間目視化細節優化到數智化與精益管理協同發力，從管理層主動革新到激發一線員工創新活力，全面推動轉型落地，打造集團精益轉型示范樣板，樹立空壓機行業標桿，為“中國智造”注入新動能。